2018年10月13日，巨龍信息工程中心管理會議在安徽合肥翡翠湖迎賓館圓滿召開，會議主題為“砥礪前行 啟航未來”，公司董事長兼總裁劉總，副總裁楊總，任總，章總，以及全國各區(qū)域管理人員等20多人出席了此次會議。

      會議伊始，公司副總裁任勇針對本次會議的目標進行了介紹。他在發(fā)言中提到，巨龍信息工程中心管理會議是2018下半年召開的一次重要會議，此次會議圍繞18財年驗收任務攻堅部署，旨在明確工作的落實措施，保證項目實施交付和驗收的順利推進，為圓滿完成2018財年驗收任務打下良好基礎。

      隨后，公司總經(jīng)理劉晹介紹了公司的治理結構，并闡釋了公司的經(jīng)營理念，他表示2019年公司將會繼續(xù)積極開拓市場，以業(yè)務價值輸出為公司的核心指導思想，構建經(jīng)營平臺，支持多類型業(yè)務發(fā)展；劉總強調(diào)，公司各職能部門要統(tǒng)一認識，面對下半年的繁重任務，要進一步明確職責劃分，加強協(xié)作，進行預見性的溝通思考。通過有效溝通，不斷攻克前進路上出現(xiàn)的困難。

      工程中心總監(jiān)余總在會上介紹了年度業(yè)績指標，以及10-12月計劃完成驗收重點項目，同時對年終績效機制同參會人員進行了溝通。余總表示，面對下半年中心艱巨的驗收任務，公司上下要保持進取意識、凝心聚力、擔當作為，力爭完成公司定的指標任務。

      為了適應新時期公司發(fā)展的需要，公司針對工程中心開展了“煉鋼”行動，該行動涵蓋項目經(jīng)理培訓方案介紹、實施工程師培訓方案介紹、天津數(shù)據(jù)治理功能介紹等方面的內(nèi)容。

項目經(jīng)理培訓目標

了解公司產(chǎn)品、業(yè)務、解決方案等業(yè)務知識

熟悉公安項目工作環(huán)境

熟知公安大數(shù)據(jù)智能化建設規(guī)劃

對項目管理能力、交流溝通能力作出評估

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天津數(shù)據(jù)治理功能介紹內(nèi)容

大數(shù)據(jù)建設思路剖析解讀

大數(shù)據(jù)建設解決方案介紹

大數(shù)據(jù)治理成果和現(xiàn)狀

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實施工程師培訓目標

為員工提供晉升通道，提供發(fā)展路線

為員工提供能力提升的方向

認證通過調(diào)整職級

認證不通過制定提升計劃

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      在交流討論環(huán)節(jié)，中心各區(qū)域根據(jù)當前工作情況，注重工程交付成果、方法，問題解決和區(qū)域驗收任務如何保障等進行發(fā)言交流，現(xiàn)在氣氛熱烈。大家就工作如何做好時間安排和目標計劃、提升工作效率和執(zhí)行力等問題，提出了一系列建設性意見。通過一次次從深刻工作的總結分享，進一步完善了工作落實措施。

      巨龍信息工程中心此次管理會議的圓滿召開，明確了驗收任務的落實措施，為完成2018財年驗收任務打下良好基礎。我們相信匯聚每個巨龍人的力量，巨龍這艘巨艦將繼續(xù)劈波斬浪，磅礴前行于新的事業(yè)征程之上！