為提高巨龍信息合肥分公司的團隊建設(shè)質(zhì)量，加強團隊間的協(xié)調(diào)和發(fā)展，培養(yǎng)和增強團隊伙伴獨立思考和協(xié)作意識，我司將開展系列以“夯實基礎(chǔ)、支撐一線、凝聚部門、協(xié)同作戰(zhàn)”為主題的研討培訓(xùn)。

2017年2月17日-19日，合肥分公司開展為期三天的“實際問題解決”研討工作坊。圍繞著團隊建設(shè)及實際問題進行深入的溝通交流。

本次學(xué)習(xí)交流中，講師采用多種復(fù)合型學(xué)習(xí)技術(shù)解決針對性問題。

針對員工心理狀態(tài)及個人問題

采用“團隊深度對話流程”方式，從問題的表面逐步深入到問題的本質(zhì)，從源頭提升幫助伙伴們自我思考，自我覺察，自我強化推動。

針對團隊工作中的實際問題

采用“引導(dǎo)技術(shù)”和“行動學(xué)習(xí)技術(shù)”復(fù)合流程，起到真正激發(fā)團隊的整體智慧去面對當(dāng)下的問題，不僅輸出問題的解決對策，更注重培養(yǎng)了全體思考的習(xí)慣，改變遇到問題“等、靠、要”的意識慣性。

合肥分公司領(lǐng)導(dǎo)寄語

我們正處在技術(shù)高速發(fā)展與更新的大數(shù)據(jù)時代，作為公安信息化建設(shè)過程中的技術(shù)工作者和為公安信息化服務(wù)的的巨龍信息公司，應(yīng)隨著這些變化作出相應(yīng)的改變，與時俱進。在以項目交付和運維為核心的工作中，合肥分公司以提升員工的單兵和團隊能力為手段，以提高項目建設(shè)和運維工作成果質(zhì)量為目標，努力持續(xù)改善客戶和用戶的服務(wù)體驗。

通過團隊建設(shè)及問題解決研討工作坊中學(xué)習(xí)到的方法，豐富了合肥分公司員工看待問題的角度，增強了對問題的分析和處理能力，不斷自我驅(qū)動，積極主動、以終為始，創(chuàng)造性的構(gòu)思和設(shè)計個人、家庭和團隊的未來。

通過此次交流與學(xué)習(xí)，讓大家認識到團建建設(shè)的重要性，作為團隊一員的關(guān)鍵性。同時也意識到自己有待提高的方面，感受到團隊兄弟姐妹們的支持和鼓勵的能量。

大家紛紛表示在接下來的工作和生活中，將希望通過不斷提高和改進自己，給自己一個提升的機會，為巨龍大家庭奉獻自己的一份力量。

2017，擼起袖子，咱們一起再創(chuàng)佳績。